OSH Responsibilities & Accountabilities

As a human, we can't away from "responsibilities & accountabilities".... as a person, as a child to your parent, as parent to your children, as an employee to your employer etc... BUT most of us ignore these 2 words.... simple definition of the words
Responsibilities - ability to "response" ... tanggungjawab
Accountabilities - ability to "account" on what you did ... keterbertanggungjawaban, I think :)

These 2 words are very important in OSH management... but people always ignore it... why??? I believe this is one of the failure of OSH Management....

I think the answer was given by my friend, Hj Zahruddin on a story of Lukman Nul Hakim make a sense why people ignore about Safety (in general of course....)

"Mungkin kisah LUKMAN NUL HAKIM boleh menjawab semua persoalan ini
Pada satu masa Lukman Nur Hakim berjalan bersama annaknya dgn seekor keldai.
Sebab kasihnya anak pada ayahnya, sianak telah menyuruh siayah menaiki keldai tersebut.
Orang ramai berkata TENGOKLAH SI LUKMAN TU.....ANAK NYA YANG KECIL DISURUHNYA BERJALAN......DIA YANG KUAT SENANG LENANG BERJALAN MENAIKI KELDAI TU....
Maka turunlah si ayah dari keldai tu dan diganti DENGAN si anak pula.......
Orang ramai pula berkata…… APALAH ANAK SI LUKMAN TU…..DIA YANG MASIH MUDAH MENAIKI KELDAI DAN AYAHNYA YG SUDAH TUA PULAK DISURUH BERJALAN KAKI….
Maka sianakpun meminta siayah menaiki keldai tu bersama……..
Orang ramai pulak berkata TAK PATUT BETUL SI LUKMAN DGN ANKNYA TU…ADA KE KELDAI KECIL TU DIA NAIK BERDUA……TAK KESIAN SUNGGUH PADA KELDAI TU….
Maka sianak & siayah pun kedua2nya turun dari keldai tersebut dan berjalan bersama-sama tanpa menaiki keldai.
Orang ramai pulak berkata........APALAH SI LUKMAN & ANAKNYA TU......ADA KELDAI TAPI TAK DITUNGGANGNYA......BERJALAN KAKI PULAK MEREKA......

KESIMPULAN:-
Kalau kita bekerja kerana manusia...............sampai bila pun kita tidak akan dapat memuaskan hati semua orang......
Tetapi kalau kita BEKERJA kerana AMANAH & TANGGUNGJAWAB pasti kita yakin dan tahu apa yang kita buat................Pandangan orang lain diambil untuk memperbaiki kelemahan / kesilapan yang tidak dirancang...................."